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レーザーテック

6920大株主の届け出 78件・会社が書いた課題あり

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5%以上の投資家4人
いちばん多い保有8.28%
提案あり3件
最後の届け出

大株主の動き

5%以上を持つ投資家の届け出から
0%5%10%2022年1月7月2023年1月7月2024年1月7月2025年1月7月2026年1月7月ブラックロック・… 8.3%野村證券 7.0%三井住友トラスト… 5.7%三菱UFJ銀行 5.1%内山 秀 4.5%アローストリート… 4.2%0%5%10%2022年1月2023年1月2024年1月2025年1月2026年1月ブラック… 8.3%野村證券 7.0%三井住友… 5.7%三菱UF… 5.1%内山 秀 4.5%アロース… 4.2%

点線は5%の線です。5%未満になると届け出の義務がなくなるため、その後の動きはわかりません。

会社が書いた課題

2026年6月期の有価証券報告書から AI で整理
  1. 1
    装置のリードタイム短縮

    半導体市場の拡大で需要が増加し、従来の1.5～2年の納期を0.5～1.5年に短縮することが課題。

    原文：「半導体市場の拡大に伴い、当社装置の需要が増加し、リードタイムの長期化が課題となっております。さらなる市場拡大を見据え、本中期経営計画策定時には1.5年から2年であったリードタイムを、今後は0.5年から1.5年へ短縮することを目指し」
  2. 2
    人材の大規模採用と育成

    毎年200名以上の採用を目標としており、優秀な技術人材の継続的な確保と育成が事業成長の必須要件。

    原文：「さらなる成長を実現するためには、積極的な人材投資が不可欠であると考えております。本中期経営計画では、グループ全体で毎年200名以上の増員を目標としております。」
  3. 3
    最先端技術開発と市場投入スピード

    競合他社に先行されると競争力を失うため、顧客の技術要求と開発スケジュールに対応できる体制づくりが課題。

    原文：「顧客の要求する技術水準及び開発スケジュールに応えられない場合、または競合他社が競合優位性のある新製品で先行した場合には、当社製品が競争力を失い、収益性の維持が困難になる」
  4. 4
    サービスビジネスの比率向上

    出荷台数の増加に対応し、サービス売上構成比を現在から20%以上に高める必要がある。

    原文：「装置の出荷台数増加を背景に、サービスビジネスの拡大を進めております。本中期経営計画では、サービス売上高構成比20%以上を目標としております。」
  5. 5
    グローバル事業運営体制の強化

    海外売上が大半を占める中で、各拠点間の連携と間接部門機能の充実が急務。

    原文：「当社グループは売上の大半を海外が占めており、グローバルな事業運営体制の強化が重要な課題となっております。」

「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」と「事業等のリスク」に、会社が自分で書いたことです。書類管理番号 S100Z32V（2026-09-24 提出）。AI の要約には誤りがあり得ます。

届け出の一覧

78件・新しい順・押すと中身